去年去了一趟瑞典，為期三週的旅程中幾乎天天在爬岩。
然而其中有幾天因為下雨，所以只能去當地朋友家附近的室內岩館鬼混，
但卻也因而體驗到另一種人工岩館的經營模式。
那間岩館是由當地的一群攀岩者共同集資，向政府租用運動中心的場地，並由大家共同管理經營的，
就像是私人俱樂部一樣。因為他們都把岩館當成自己家，裡面的大小物件，大多來自他們的家裡，
所以在那裡爬，就像去朋友家玩一樣，讓人有種溫馨的感覺；
有音樂可以聽，有咖啡可以喝，有沙發可以躺，有雜誌可以看；
沒人跟你收門票，沒人檢查你的確保卡，沒人在你手上蓋一些亂七八糟的鬼印章，
一踏進那裏除了感受到自在與被信任，同時也會自發性的自我約束，
雖然場地只有十多米高，外加一小塊從一樓通往二樓的抱石區，
不是什麼大岩館，也沒有上百條路線，
但他們仍舊可以利用那樣的場地，再搭配適當的訓練方式，進而培養出優秀的攀岩者
(朋友的兒子才爬一年多就已經熟練傳統多繩距攀登，並且已經開始嘗試5.13+的運動攀登路線了！)，
而他們所營造出的整體氛圍，會讓你也想共同維護那個溫馨的小地方。
簡而言之，他們創造的是一個好的經驗與好的循環。

反觀台灣，姑且先不論政治因素，我想我們欠缺的不是資金也不是場地，而是積極的態度。我想只要有積極的態度，創意就不難產生，有了創意，問題就不難解決。
台北101都能蓋了(雖然很醜)，蓋個像樣點的岩館會有多困難？
只要能整合攀岩社群的力量，先分別收集目前各處無用岩館的相關資訊作為參考，
再綜合各方意見列出理想岩館的必要條件，寫一份完整的報告書或企劃案，規劃好未來的經營模式，完成這些事之後，剩下的，就只是找錢找地方而已，這部份才是政府真正能幫得上忙的地方。

我們現在沒有好岩館，就是因為以前我們沒做這些事，
如果現在還是不做，以後就還是只能在爛岩館裡餵蚊子，
我們也就只能繼續抱怨政府，繼續自怨自艾。
雖然我很樂意發起革新運動，但我完全沒有任何號召力，
所以也只能略盡棉薄之力，幫忙收集彙整資料，或丟些鬼點子，或弄一份正式且美觀的簡報之類的瑣事。
如果有任何人願意發動，我非常樂意參與。
就我所知，目前身邊已有幾位朋友也非常在意蚊子岩館的事，
他們也希望自己能做些什麼，只是不確定該從何處著手。
所以我相信只要再多幾個有決心的人，是成得了事的。

回歸正題，就台北市各大岩場而言，我自己認為屬性都太過單一，
只會加深不同類型的攀岩族群彼此間的疏離感，
例如抱石場通常都只有偏好抱石形態的攀岩者會造訪，
而一般運動攀登岩場也沒有像樣的抱石區，造成偏好抱石的攀岩者們沒有意願前往，
而這些岩場管理者對於戶外天然岩場的連結度又低，進而造成偏好戶外的攀岩者造訪意願不高，因此這些族群的攀岩者們彼此之間鮮少互動，不但無法互相交流，甚至偶有對立的情形產生。
再者，由於岩場的經營方式、經費、管理不當 (甚至無人管理) 等問題，
導致岩場設備簡陋或不齊全，無法延續攀岩者的學習熱情，
許多交互效應與相關的額外獲利也就無法產生，構成惡性循環。

所以我認為一個理想的岩館須具備以下條件：
> 能綜合各種攀登形態的岩牆設計—如抱石、運動攀登、多繩距攀登訓練、比賽路線、
　　　　　　　　　　　　　　　　甚至傳統攀登、落水攀登、夜間攀登、大岩壁和Dry Tooling體驗！
> "定期且確實"的設備維護與租賃裝備的汰舊換新
> "真正"有經驗的駐場教練或資深攀岩者適時給予指導或諮詢，並安排各種室內課程
> 整合業界攀岩團體資源，有效推廣並定期開辦各類型 (包含抱石) 的戶外攀岩課程
> 建立真正有效的確保能力審驗制度與其他管理制度，並聘請瞭解攀岩生態的員工
> 須設有裝備販賣區與"適當的銷售人員"，讓消費者即時採購"適合的"基本裝備
> 須設有餐飲販賣區或基本廚房廚具讓人可以從早待到晚不怕餓肚子
> 須設有基本盥洗設備，讓人可以爬完就洗澡，回家就睡覺
> 須設有台灣攀岩歷史展覽區 (台灣在攀岩歷史記錄上的傳播與傳承相當貧乏！)
> 須設有影音播放系統，從早到晚輪播熱血攀岩影片，無時無刻激勵人心
> 須設有公用電腦或無線網路，讓攀岩同好可即時交換攀岩相關資訊
> 交通便利 - 近大眾運輸系統或週邊停車方便
> 中英雙語的官方網站，方便外國人士瀏覽並查詢岩館位置與交通資訊
> 須常備蚊香[/quote]